Kobo 週年慶大家都在推書單。自從前兩年整理書櫃，以及受到 AI 摘要衝擊的反思，我現在對書單的看法是：沒有一本書是必讀，也沒有一個書單是最棒的書單。 在 AI 可以幫你快速摘要的時代，書的「核心觀念」越來越不重要。那些不會被摘要、卻會在心裡共鳴與連結的段落，才是讀書的價值所在。 不要執著於每個人都會寫到的重點，留心那些能和你既有知識連結、能牽動你情緒的地方。 ...

生活裡，有一些奇怪的矛盾。 衣櫃裡最昂貴的衣服，總是被比較珍惜收好。也因為珍惜，它們反而很少被穿。日常裡最常出現的，往往是比較便宜、沒那麼在意的衣服。越想保存的，越被封存。 ...

過去幾週，我訪談了超過三十位投資人，其中大部分是散戶，也有一些來自專業投資機構，包括 buy side 和 sell side。這些訪談顯示，法人與散戶的資訊落差，正在快速縮小。 ...

曾有人問家族治療大師米紐慶（Salvador Minuchin）：「你做家庭治療超過五十年，如果用一個詞來總結，最重要的原則是什麼？」 米紐慶說：「困惑（confusion）。」「所有來尋求治療的家庭，都被困在一個狀態裡面，一個問題的狀態。要先鬆動這個狀態，改變才有可能發生。⁣」 ...

在 Threads 看到有人說：「研究發現，AI 用得越頻繁的人，批判性思考分數反而越低。」 這句話不對。 微軟和 CMU 的研究《The Impact of Generative AI on Critical Thinking》 找了一群每週至少使用一次 AI 協助工作的知識工作者，寄問卷詢問他們「用 AI 做什麼工作」、「這個工作有沒有做批判性思考」、「批判性思考的努力程度 1–5 分打幾分」等問題。 ...

Charles Duhigg 是我最早接觸的習慣養成作者。他的《為什麼我們這樣生活，那樣工作》，在《原子習慣》還沒爆紅的時候，就是這個領域的必讀書籍。最近，他上了 Peter Attia 的 podcast，節目中他說：「要養成一個習慣，第一步也是最重要的一步，就是意識到：我必須獎勵自己。」 ...

Web 1.0 到 Web 2.0，從只能看、不能動的 Yahoo 靜態網頁，到每個人都能發文、留言的 Meta、YouTube 社群時代。不同的技術，誕生了不同的網路巨頭。 Web 3.0 之前被區塊鏈拿去用，認為下一代網路是去中心化的網路。我一直蠻懷疑，去中心化有搞頭嗎？在一些利基市場、資訊不對稱的地方可能是，我也有聽到一些 B2B 的成功案例。但對大眾消費者，我不認為去中心化是好解法，相反的，中心化才是大家在追求的。關於這個想法，蔦屋創辦人增田宗昭《知的資本論》可以提供不少靈感。四年前我寫過一個評論：web3 可能在道德上合理，但在商業上不合理，我不覺得有多少人願意為了這個多付很多錢。 ...

最近做了一些訪談，有一個趨勢讓我有點震驚：越來越多使用者是 AI First⁣。無論是文章、報告，甚至是 YouTube 影片，他們看到一個有興趣的標題時，第一反應不是點進去看，而是直接丟進 AI。先看 AI 摘要，再決定要不要看原文。 ...

Marily Nika 在《Building AI-Powered Products》中提出了 AI PM 所需的四大面向技能。前三個是傳統 PM 本來就需要的能力，最後一個則是在生成式 AI 出現後，才變得不可或缺的新需求。 ...

過去半年我有個閱讀模式，就是同時讀產品設計和心理治療的書。 也不是刻意這樣搭配，我平常就會同時讀好幾本書。剛好這段時間，產品設計跟心理治療兩個領域蠻常湊在一起。結果意外有幫助。看一個領域，往往幫助我更理解另一個領域的內容。 ...