兩本我這個月最想讀的書

這個月我大部分的閱讀時間應該都會花在兩本書，一本講團隊執行力，另一本講人才。目前都掃完第一遍，準備看第二遍。儘管這兩本書都跟 Elon Musk 毫無關係，但我讀起來一直感到 Musk 的身影。

提到 Elon Musk 的成功秘訣，大多數人都是講第一性原理，但我覺得他超強的執行力和招募人才這兩個要素，比思考方式或策略的影響更大。在執行力方面，他週六看到員工停車場半滿，還會抱怨大家偷懶；在人才方面，他親自招募了 SpaceX 前 3000 名員工。

他在南加大商學院的畢業演講 就提到，如果你想要創辦一間成功的公司，前兩點是努力工作，以及吸引優秀的人才。

[[Amp It Up]]

這兩本書，第一本是 Snowflake CEO Frank Slootman 寫的《Amp It Up》 ，是一本在講如何壓榨員工的書（無誤）。

老實說我本來對 Snowflake 很無感，也沒有深入瞭解過，只覺得當時 IPO 炒得很兇。結果一看才知道，這個 CEO 竟然已經成功帶領三家公司 IPO，這真的了不起，而他的做法就是擠壓出團隊執行力。

這樣的做法我也看到 Twitter 上有人說他是慣老闆，顯然是如此。只是慣老闆有成功的，也有失敗的。Frank Slootman 是前者，而且成功了三次。

[[Talent]]

第二本書是 Tyler Cowen 和 Daniel Gross 合著的《Talent》 ，這本我從去年知道要出版就一直等到現在。

Tyler Cowen 是我讚嘆過很多次的天才，第一次接觸 Tyler Cowen，是聽到他的 podcast - Conversations with Tyler。這是我唯一一個聽採訪型內容會覺得「天阿，這個主持人怎麼那麼聰明」的 podcast，也是我評價最高的 podcast 之一。

我本來以為 Cowen 只是個很聰明的經濟學家，沒想到他還有主持喬治梅森大學底下的一個孵化器。而且似乎還非常成功。他不只超聰明，還被稱為是最好的「全球人才資料庫」 ，在任何人都還沒發現某些人的才能前，Cowen 就能夠識別出來並投資他們，頂尖創投投資、名校學歷、獎項、報導都是落後指標。

另一位共同作者 Daniel Gross 是我第一次聽到，不過顯然也是一位天才，他在 19 歲就拿到 Y Combinator 投資，是他們當時投資過最年輕的創業家，26 歲又成為 YC 最年輕的 partner，專注在 AI 領域。

這本書講人才為什麼重要、如何辨識人才、面試該問什麼、不同領域需要怎麼樣的人才。辨識人才不只是用工作，也包含你的交往對象和你的朋友。