為什麼要聽 podcast？因為它是最能得到第一手實務分享的管道。
大部分在業界實作的人，沒有太多時間寫書或寫文章分享，如果想要學習他們的經驗，podcast 就是很好的管道，因為大部分的訪談都在一個小時以內，很多沒時間寫書或寫文章的分享的人，會願意透過這一個小時的訪談分享他們的經驗。
兩年前寫過一篇文章 Airpods 跟推薦 5 個創業 podcasts 分享推薦 5 個我在聽的 podcasts，這篇文章更新一下 2019 年我在聽的 podcasts。為了讓大家對每個 podcast 有個大概的認識，更容易找到自己可能感興趣的節目，我將他們分成 6 大類，如果你只對單一主題感興趣，可以直接到對應的主題查看
這份名單一共有 40 個，都是我比較常聽的，另外還有很多比較少聽的就不列了。排序不沒有特別的規則，大部分的 podcast 我都是看標題決定要不要聽，或是聽 10 分鐘看看有沒有興趣，有興趣才會繼續聽。
如果懶得看完這 40 個 podcast，文章最下面有列出我最推薦的 3 個 podcasts，可以直接捲到最下面看。
新創、科技 新創跟行銷我覺得很難區分，兩邊都會給我工作上的靈感。最後決定內容如果是偏向創辦人、CEO、創投，就把它分在新創；如果偏向某種成長行銷的觀念、技術或手段，就把它擺在行銷。
Masters of Scale with Reid Hoffman 這是 LinkedIn 創辦人 Reid Hoffman 主持的 podcast，製作非常精緻。內容是訪問他的大牌朋友們關於公司成長的經歷，嘉賓包括 Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg、Airbnb 創辦人 Brian Chesky、Netflix 創辦人 Reed Hastings、Instagram 創辦人 Kevin Systrom、Uber 現任 CEO Dara Khosrowshahi。
How I Built This with Guy Raz 這是 NPR 做的節目，訪談創辦人的創業故事。上面講的 Master of Scale 主要是針對矽谷的科技公司，How I Built This 則不限於任何領域，過去訪問過的嘉賓包括 TOMS、Whole Foods、WeWork、TRX、Dyson 的創辦人。...
「有好幾個方向，但不知道該選哪一個。」
「有想法，真的能聊的人不多，你如果有覺得不錯的人或聚會可以介紹一下。」
「我想變強。」
這幾週跟一些舊朋友、新朋友聊天，都會討論到同樣的主題——變強。我很慶幸自己周圍有這樣的一群人，不管在魔術、創業、投資、炒股（咦？），都持續在追求成長。我從他們身上不斷受到新的刺激和啟發。當然也會聊到有時候不知道從哪開始，或是徬徨時遇到的瓶頸。
這就是在這篇文章裡，我想分享的內容。
如何決定自己要投入的領域
認識那個領域的傑出人士，並盡量幫助他人
如何把事情做好
早期的努力會有複利的效果
相信自己做的事是重要的，並且不斷取得小成功來維持動力
不要錯估風險，人們不會後悔做過的事，只會後悔沒做過的事
越早開始，越能成就更好的自己
這些內容主要來自 Sam Altman 的訪談影片，同樣的主題他們之前也找過 Facebook 的 Mark Zuckerburg 和 Tesla 的 Elon Musk。我覺得這次的訪談跟前面幾位不同的地方在於，Altman 談論更多關於自己如何成長、如何影響未來，而不是站在公司或企業的角度。整場訪談看完，我有很大的收穫，這篇文章整理了我的一些啟發。
整段影片圍繞兩個主要的概念：決定自己要投入的領域，以及把事情做好。
如何決定自己要投入的領域 「欸，你畢業後要幹嘛？」
「不知道，反正先找找看工作，先做再說吧。」、「看薪水啊，找個薪水比較高但不會爆肝的。」儘管在台大，這樣的對話還是很常出現。
很多人都會思考如何把事情做好，或是看一些如何提高效率的工具書。但除此之外，Altman 同時也花了許多時間去思考要做的事情是什麼。他認為我們應該花時間認真思考該把時間用在哪邊，然後去選擇重要的事情來做。這可以從以下三個面向去找交集。
你擅長什麼
你喜歡什麼
你對這世界可以貢獻什麼價值
很多人一開始就直接去做自己有興趣的事情，做為一種嘗試。這沒有不對，不過先花點時間，認真思考這三個面向能夠幫助你更快找到未來最有影響力的領域。
認識那個領域的傑出人士，並盡量幫助他人 一旦決定要投入的領域後，你就要開始努力提升自己，包括盡可能地學習這個領域的東西，以及認識這個領域中傑出的人，最好能跟他們一起做事。
找到一群優秀的夥伴共事是很困難的，其中很重要的一點是你必須願意接受環境改變。不管你在什麼領域，一定有一群人在這個領域有不錯的表現，值得你接近他們。YC 作為一個新創公司的孵化器，他們每年會舉辦兩次的徵選，邀請獲選的團隊搬到矽谷，接受他們的指導及和其他團隊交流。這項作法有時候會被譴責，認為不該要求團隊搬來矽谷，但是 Altman 認為這機會對許多人來說是非常有價值的。
另一個他學到的重點是多幫助其他人，儘管不是為了短期的回報，或是根本沒有任何要求回報的意圖。但時間一長，當初的幫助總以各種形式回饋到他身上。人們的職涯有時候會受限於認識多少優秀的人、這些人之中能與幾個共事、或一起做一些事情。幫助很多人跟花費許多時間在許多人身上使他受益匪淺，例如他有機會投資他們日後的公司，或是在一些組織裡共事。所以盡力去幫助很多人，尤其是那些某部分令人驚艷，或是會將事情做好的人，能夠讓你獲益良多。
如何把事情做好 你想完成一件偉大的事情，現在已經有了目標、團隊。接下來，把事情做好最好的方法是什麼？...